«Balkan PET Company»-ի մութ պատմությունը

Արսենյանների ընտանիքի բիզնեսի պատմության մութ դրվագներից է Բուլղարիայում «Balkan PET Company» ընկերության ստեղծումը, որը գոյություն ունեցավ երկու տարուց էլ պակաս, պաշտոնապես լուծարվեց, սակայն յոթ տարի անց շարունակեց հանդես գալ Վահագն Արսենյանի գույքի հայտարարագրում որպես գործող ակտիվ:
Համաձայն «Հետք»-ի հետաքննության՝ 2016 թվականի հոկտեմբերին Սեդրակ Առուստամյանը, ով գործում էր «Բարգավաճ Հայաստան» կուսակցության առաջնորդ Գագիկ Ծառուկյանի անունից, համաձայնագիր ստորագրեց Վահագն Արսենյանի հետ:
Նույն ամսվա վերջին գործընկերները Բուլղարիայում գրանցեցին «Balkan PET Company» ընկերությունը: Այն ձևակերպված էր Սոֆիայում Գագիկ Ծառուկյանի կողմից ձեռք բերված հանքային ջրերի գործարանի հասցեով, ուներ նվազագույն կանոնադրական կապիտալ, իսկ դրա տնօրեն նշանակվեց «Ջերմուկ Գրուպ»-ի արտաքին առևտրի բաժնի ղեկավար Արսեն Օհանջանյանը:
Ընկերությունը գոյություն ունեցավ մոտ մեկուկես տարի: 2018 թվականի մայիսին լուծարային կառավարիչ նշանակվեց Ռադոստինա Կիրիլովա Նիկոլովան, որից հետո սկսվեց գործունեության դադարեցման ընթացակարգը: Բուլղարական պետական ռեգիստրների տվյալների համաձայն՝ 2018 թվականի դեկտեմբերի 14-ին ընկերությունը պաշտոնապես լուծարվեց:
Չնայած դրան՝ «Balkan PET Company»-ն շարունակում է հանդես գալ Վահագն Արսենյանի 2025 թվականի գույքի հայտարարագրում որպես գործող ակտիվ, ինչը ակնհայտ անհամապատասխանություն է ստեղծում բուլղարական պաշտոնական ռեգիստրների տվյալների և հայտարարագրված տեղեկությունների միջև:
Հայաստանում և Բուլղարիայում գրեթե նույնական անվանումներով երկու ընկերությունների հայտնվելն ինքնին նույնպես գրավել է հետաքննող լրագրողների ուշադրությունը:
Նմանատիպ կորպորատիվ կառույցները կարող են օգտագործվել արտաքին առևտրային գործառնությունների կազմակերպման, Եվրոպական միության տարածքում հումքի ու սարքավորումների գնման, ինչպես նաև լոգիստիկայի և հարկային բեռի օպտիմալացման համար: ԵՄ երկրում սեփական իրավաբանական անձի առկայությունը արտադրողին թույլ է տալիս առանց միջնորդների՝ ուղղակիորեն ձեռք բերել PET նախակաղապարներ, պոլիմերներ, սարքավորումներ և այլ նյութեր:
Բացի այդ, նման ընկերությունները պոտենցիալ կերպով կարող են օգտագործվել տրանսֆերային գնագոյացման սխեմաներում, երբ փոխկապակցված կառույցների միջև մատակարարումներն իրականացվում են ներքին գներով, իսկ հիմնական շահույթը կենտրոնացվում է այլ իրավասության ներքո: Ընդ որում, «Հետք»-ի հետաքննությունը չի պնդում, որ «Balkan PET Company»-ն օգտագործվել է հենց այդպիսի սխեմայով: